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近日, 中铁资源以深化改革谋求企业发展新突破。一是深化产业结构调整，编制下一个五年发展战略规划，推进具备条件的矿山项目进行企业结构转型和产品结构升级，提升企业获取利润和多元发展的能力。二是深化绩效考核改革，细化量化公司“三个层级”的KPI考核指标，严格兑现奖罚，实现能者上、庸者下的用人机制。三是深化总部机构改革，实行“定编、定岗、定员”，确定各部门专业职能模块，完善基层单位挂职锻炼制度，实行绩效考核尾数淘汰机制。四是深化片区管理改革，根据片区管理的不同情况和产业集群发展战略，重新整合配置资源，为推进公司管控体系建设奠定基础。
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