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筑路章江畔——中铁大桥局赣州市蓉江三路项目建设侧记

来源: 时间:2022年08月25日 浏览次数: 【字体: 打印

  暑日炎炎,蓝天白云下的高架桥如同飞虹矗立,压路机、自卸车来回奔忙,中铁大桥局承建的江西省赣州市中心城区蓉江三路快速路项目正在稳步推进。

  项目于2020年7月开工建设,建成后通过筱坝大桥跨过章江,连接蓉江新区和经开区,能够极大方便市民出入赣州西高铁站及黄金机场,对完善城市路网具有重要意义。

  “焐热民心”解难题

  “党性锤炼要在事上磨一磨,工程难点在哪,党员先锋就在哪!”在征地拆迁工作上,项目党支部书记李帮华深有感触地说,“面对‘冷板凳’,党员同志们没有气馁,而是主动出击、积极作为,用一次次地登门拜访把‘冷板凳’焐热,用一次次地真诚相待把百姓的心焐热。”

  在果园和房屋征拆、解决古榕树移植工作上,党员干部们不等不靠,用“跳起来摘桃子”的精神,多次会同征拆办人员走访户主,了解户主真实困难,用心用情帮助百姓解决难题。当得知部分户主家中劳动力不足,搬迁困难时,项目部主动派出人员、机械,帮助他们搬迁。在坚持不懈地努力下,挡在工程前方的果园、房屋和古榕树等均被一一妥善处理,为项目顺利施工提供了有力保障。

  2021年底,赣州城投工程管理有限公司专门印发表扬通报,高度赞扬了项目部进场一年多来,在生态环保、文明施工、质量控制、安全生产、疫情防控等方面取得的成绩。

  “保持好与群众的关系,在干事创业中发挥吃苦耐劳的精神,在奋斗的前沿争做第一,这样才能发挥党员先锋模范带头作用。”李帮华说。

  “不做样子”做表率

  “你看,卢总的口罩也湿透了,都没有摘下,我们咋能摘口罩呢?快把口罩戴好。”钢筋绑扎组组长刘庆峰看着正在现场检查的项目经理卢勇,提醒身旁的工友戴好口罩。

  “老刘,大家的口罩都够用不?不够了去项目部领。疫情期间,我们可千万不能放松警惕,只有时刻备战,才能打赢制梁攻坚战!”卢勇听见刘师傅的话后,连忙关切地问道。

  “项目部按1天4片的量,给我们提前备了1个月的口罩,足够用了。用完了我们再去领……”刘师傅高兴地回答。

  事后卢勇感慨道:“党员干部要做好表率,如果不能以身作则,说话便失去了分量。就拿戴口罩这件事来说,如果连管理人员都不能做到按规定佩戴,现场的作业人员充其量是嘴服心不服,还不是做做样子,又怎会起作用。”

  2021年,项目部始终坚持疫情常态化防控,全体参建人员接种了第三针加强针疫苗,疫情防控情况良好。在年末百日攻坚活动中,项目管理团队及参建员工与建设单位紧密配合,充分发扬拼搏精神,超额完成各项既定目标任务,展示了企业良好形象。

  “每天都来”抓质量

  “张总又来工地了,怎么感觉他每天都来。”

  “这有什么好大惊小怪的,你一天看不到他那才叫稀奇……”

  工友们口中每天来到工地的人,便是项目总工程师张三刚。工程部部长刘宇说:“他对质量把控很严格,很多事情亲力亲为,就拿泡沫胶、海绵条、对拉螺栓、木板条等材料使用来说,张总常常自己动手给工人做示范,耐心地向工人们讲解。”

  “项目施工内容有道路、桥梁、管廊、排水、照明、绿化等工程,组织协调难度大,施工质量要求高。”张三刚介绍,“为此,项目部制定了‘工程合格率100%、单位工程一次验收合格率100%、无工程质量事故或因质量事故造成恶劣社会影响的事件,满足技术规范要求,工程竣工验收质量优良’的工程质量管理目标。”

  正式开工时,项目团队就根据工程特点、自然环境、技术要求和建设目标等情况,编制实施性施工组织设计,采取目标管理、网络计划技术等现代管理方法,并在施工中不断优化施工方案,使施工组织更加全面和严谨。

  在实行图纸会审、技术交底等制度的同时,项目部还广泛开展技术革新和科研工作,以提高工作效率、降低施工成本和保障工程质量。

  “积分超市”促安全

  “老婆你看,这是我在项目部‘积分超市’兑换的奖品,有洗衣液、牙膏和卫生纸。”

  “你还逛超市?该不是瞒着我藏私房钱吧。”

  “怎么可能,我在工作之余参加项目部的安全隐患排查活动,可以获取积分,然后到‘积分超市’兑换日常生活用品,你别胡思乱想。”

  “你个开装载机的,咋还懂那多安全知识?”

  “老婆你不知道,项目部将重难点工序可能存在的安全隐患列表成册,我们都是参照标准去排查的,错不了。”

  ……

  这是装载机司机王海军和他的妻子李燕的一段对话。工地“安全积分超市”开张后,成了工友们与家人视频通话时经常聊到的话题,因为用安全积分兑换,成了他们在工地上很有面子“挣”得生活用品的方法。

  “截至8月20日,‘积分超市’已累计兑换卷纸43提、洗衣液43壶、皂粉45袋、牙膏70盒、牙刷70个等,虽然都是简单的日常生活用品,但是很好地调动了工人安全工作积极性。”项目安全总监张秋说,“积分超市”是项目部为提升一线施工人员安全意识而采取的一种激励措施,通过这种方式有效地促进了施工人员从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

  对于“积分超市”,项目部还经常征集意见,采购一些大家想要兑换的物品,使品种逐渐丰富起来。 (钟锟杰 程金鹏)