日前，股份公司纪委在广州召开武广线党风建设座谈会，股份公司党委副书记、纪委书记王秋明主持会议，并向各参建单位赠送了股份公司反腐倡廉教育读本——《警钟长鸣》。股份公司所属7个参建单位9个指挥部的指挥长（常务副指挥长），党工委书记（副书记）20 余人参加会议。

        座谈会上，中铁一局、三局、四局、五局、大桥局、电化局、建工集团等参建单位的指挥部（项目部）汇报了工程总体情况和安全、质量、进度、效益等情况，重点介绍了落实党风廉政建设责任制、开展企检共建“一安双优”线、创建“廉洁示范线”、执行项目重要事项“会签制”中好的做法和经验，

        王书记在听取汇报后，对武广线项目建设管理情况给予了充分肯定。他说，武广客运专线是最早开工建设的客运专线之一，参建队伍多、工程总量大、技术要求高。各参建单位自武广线开工以来，不仅精心组织，严格施工，实现了工程优质，而且为总公司培养了大批客专施工管理人才。特别是在项目党风建设中，健全组织，明确责任，党风廉政建设责任制得到较好落实；完善制度，规范行为，党政重要事项“会签制”得到贯彻执行；企检共建，注重预防，“一安双优”线活动普遍开展；创新载体，活动广泛，党建、廉建有机结合、效果明显。

        最后，王书记对党风建设提出了四点要求。一是要充分认识反腐倡廉形势的严峻性和紧迫性，增强反腐倡廉工作的自觉性和主动性。他说，从全国来看，工程建设、房地产和国有企业仍是全国违纪违法案件易发高发的重点领域。从中央企业和国有企业看，近年来大案要案频发，在社会上造成了较大的负面影响。从总公司看，我们处在案件易发高发的重点领域，形势依然严峻。一是大案要案居高不下；二是案发趋势不容乐观；三是司法机关查办涉及企业的案件逐年上升。我们要通过深入分析反腐倡廉面临的形势，清醒认识到腐败不仅可以毁掉一个人、一个家庭，而且可以毁掉一个班子、一支队伍，甚至可以毁掉一个企业。因此，要始终绷紧党风建设这根弦，将腐败作为影响企业发展的重要风险加强防范，切实增强反腐倡廉工作的自觉性和主动性。二是要以党风廉政建设责任制为抓手，全面推进惩防体系建设。他说，去年中央制定下发了惩防体系建设2008-2012年《工作规划》，这是对多年来反腐倡廉工作的实践总结。总公司结合实际制定下发了惩防体系建设《实施办法》，明确了大力推进“六项工程建设”的主要任务，并对主要任务进行了分解，近期即将下发。各单位要把党风廉政建设责任制作为推进惩防体系建设的重要保证，把落实党风廉政建设责任制作为今年的一项重要任务，贯穿于全年各项工作之中；要突出“第一责任人”这个核心，项目指挥部，指挥长和党工委书记是第一责任人，抓好“责任分解、责任考核、责任追究”三个关键环节，认真分析责任制落实过程中遇到的新情况、新问题，制定切实可行的应对措施，解决项目管理中存在的突出问题。三是要以警示教育为重点，打造中国中铁的廉洁理念，营造风清气正的良好环境。他说，要广泛开展廉洁理念的征集活动，打造具有中国中铁特色的廉洁理念；要深入开展“双洁双护”教育，引导广大党员干部牢固树立“心灵纯洁、行为廉洁、维护企业、保护自己”的理念；要以股份公司反腐倡廉教育读本——《警钟长鸣》为主要教材，以发生在本单位的典型案例为重点，用身边的事教育身边的人，引导党员干部带头遵纪守法、廉洁从业。四是要以廉洁建设“示范线”、“示范点”为突破口，融入中心，推进项目管理上水平。他说，建筑施工企业科学发展上水平，关键是要推动项目管理上水平。推动项目管理上水平关键是要实现工程优质、干部优秀的目标。为了实现这一目标，总公司纪委在全公司深入开展了创建廉洁建设“示范线”活动。各单位要认真总结武广线党风建设的成功经验，结合学习实践科学发展观活动，解决项目中存在的突出问题。要把创新项目管理体制机制，特别是健全完善项目考核激励机制作为中心工作，认真抓好；要把培养优秀项目经理队伍作为今后一个时期的主要任务，常抓不懈；要以建立规范的协作队伍管理机制作为切入点，不断推动项目管理上水平。