为进一步加强董事会建设，不断提升董事会“定战略、做决策、防风险”能力，持续为董事会科学决策提供有力支撑。6月13日-6月20日，集团公司外部董事曹艳春、张建喜、马元林、方文胜，监事会主席吴华松一行5人，赴刚果（金）对中铁资源有关合资企业的生产经营、安全生产形势、人才队伍建设、大商务管理等开展现场调研。集团公司副总经理李圣，中刚水电、中刚基建主要领导陪同调研。

      6月14日-15日，调研组一行深入华刚矿业采矿场、调度中心中控室、选矿Ⅱ系列生产线、电积Ⅱ车间等作业场所，详细了解了公司生产流程、工艺技术、产品种类、安全管理、科技创新、人才队伍建设等情况；实地参观了卡巴达工业技术学校、卡布伦古小学、卡巴达社区办公室等投入使用的公益项目，了解了华刚矿业《社会责任书》项目建设进展情况。调研组对华刚矿业在生产建设、安全环保、品牌建设、智能矿山建设及履行社会责任等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时对下一步工作提出建议，一是进一步加大人才培养力度，提升员工能力素质，打造一流的经营管理团队；二是加强与行业先进企业的对标对表，掌握矿山企业发展的前沿技术，优化、推进智能化矿山建设；三是进一步强化国际化思维，依法合规运营，做好品牌的策划、塑造和宣传；四是高度重视安全生产、环境保护工作，不断提升本质安全水平，助力企业高质量发展；五是深化企业文化建设，加大员工关爱力度，持续建设企业“幸福之家”。

       6月16日-17日，调研组一行深入中刚水电公司，实地参观了布桑加水电站生产运营的全流程，全面了解了水电站安全管理、生产组织、设备运行和人员配置等情况，检查了布桑加水电站大坝和库区，对库区进行了巡视，查看水库来水情况和周边安全状况，调研组对水电站持续稳定运行为刚果（金）国家电网做出的贡献及为华刚矿业生产用电提供的保障支撑给予了充分肯定，并结合企业“多发电、稳运营、保售电”的发展目标，提出了下一步的工作建议，一是增强风险意识，加强与刚方股东的沟通协调，注重新问题、新情况的研究和应对；二是加强人才培养和队伍建设，不断提升员工管理能力和综合业务水平；三是深化与大使馆、刚方政府的沟通联系，以国际化视角做好外事外联工作；四是强化对标对表，不断提升水电站管理水平；五是聚焦安全环保，确保水电站安全、绿色运行。

　　6月18日-19日，调研组一行赴金沙萨对中刚基建公司落实中刚“一揽子”基建项目情况开展调研。在座谈交流中，对中刚基建公司代表中国企业集团履行基建项目总承包商职责，以实际行动践行“一带一路”倡议，不断助力当地经济发展和社会稳定所做的积极努力给予充分肯定，调研组围绕“落实总包方职责、强化履约管控、依法合规经营”等方面对下一步工作提出了工作建议，一是加强项目策划、强化沟通协商，科学配置资源，扎实推进项目高质量履约；二是细化过程管控，持续规范项目参建方质量行为，充分发挥基建领域的技术优势，全力打造“平安工程”、“精品项目”；三是严格遵守相关法律法规，强化法律合规风险管理，促进海外业务依法合规开展，持续提升中国企业集团公信力；四是加大对外宣传力度，拓展宣传矩阵，讲好中国故事，树立责任企业良好形象。