5月18日，集团公司总经理、党委副书记史渊赴鹿鸣矿业调研指导工作。

       史渊一行深入采矿工业场地、选矿作业现场、尾矿坝、智能仓储库房、智能调度指挥中心等重点区域，详细了解了生产工艺流程、设备维护管理、绿色矿山建设、尾矿库运行等情况。

　　座谈会上，史渊听取了鹿鸣矿业关于公司基本概况、生产经营、智能矿山建设、企业党建等方面工作的汇报，并与班子成员、部分业务部门和生产单位负责人就宏观经济形势、企地融合发展、尾矿砂综合利用、智能矿山场景应用等工作进行深入探讨，全面了解企业改革发展情况，充分肯定了鹿鸣矿业近些年取得的成绩，并对广大干部职工的辛勤付出表示感谢。

　　史渊指出，当前建筑业生产经营形势严峻复杂，集团公司作为股份公司效益保障的主力军，要强化大局意识，勇挑大梁，多做贡献，鹿鸣矿业要统一思想、主动担当、自我加压，在确保年度各项生产经营任务圆满完成的同时，力争做出更大的贡献，切实发挥好主力矿山的“顶梁柱”作用。一是精准研判形势，巩固企业发展态势。密切跟踪国际国内宏观经济形势与产业政策动态，加强对市场波动、政策调整等不确定性因素的分析，有效提升公司对钼行业市场环境的动态适应能力，制定前瞻性应对预案，保障企业生产经营稳健有序。二是发挥主力作用，筑牢经济支撑点。纵深推进大商务管理再提升暨降负债三年行动，以成本管控为抓手，提前谋划采购管理、工程建设等关键领域的降本增效各项措施，多措并举推动再提升行动走深走实；深入研究矿山企业成本管控特点，以科技创新之“力”，创矿山降本之“效”，确保再提升行动启动年开好局、起好步。三是深化国企改革，激活发展新动能。以提质增效为核心，持续巩固企业改革成果，推动管理升级与效能跃升。强化创新驱动发展战略，加快创新成果向实际产能和经济效益转化，形成可复制推广的创新发展模式。四是压实安全责任，织密风险防控网。树牢安全绿色发展理念，夯实管理基础，压实各层级安全责任落实，强化风险分级防控和重点领域隐患排查治理，确保安全环保形势持续稳定可控。五是开展好主题教育，深化作风建设。扎实开展好贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推进“作风建设提升年”活动，坚决纠治作风不严不实问题，以真抓实干，助推企业高质量发展。六是拧紧责任链条，落实“一岗双责”。各级领导干部要齐抓共管，形成合力，做到工作职责管到哪里，党风廉政建设就延伸到哪里，切实把“一岗双责”落到实处。