4月18日至20日，集团公司党委书记、董事长鲁和友率工作组深入刚果（金）片区MKM矿业、中刚水电、华刚矿业开展实地调研检查，走访慰问生产一线员工，召开调研座谈会，对生产经营工作进行安排指导。集团公司副总经理李圣陪同调研。

  

        在MKM矿业，鲁和友深入厂区生产现场，先后到收矿平台、浸渣库、磨浸厂、硫酸厂、冶炼厂等重点区域，详细了解生产组织运行、安全环保管理、设备保障及成本管控等情况，并围绕关键指标完成情况、工艺优化及提质增效举措进行现场指导。针对MKM矿业当前发展实际提出四点要求：一是坚持聚焦主责主业，持续提升生产经营质量效益，围绕资源获取和成本管控等重点环节，强化系统管控和精益管理，不断增强企业核心竞争力。二是持续加强企业文化建设，树牢务实进取、守正创新、爱岗敬业的价值导向，凝聚全员干事创业合力，推动发展成果共建共享。三是坚决守牢安全环保底线，压紧压实安全生产责任，强化车间、厂矿等基层执行力，全面提升本质安全水平，确保企业安全稳定运行。四是立足国际化企业实际，持续深化中刚员工团结协作，推动文化融合与协同发展，形成同心同向、共建共赢的良好局面，共同把企业建设好、发展好。

  

       在中刚水电，鲁和友现场查看布桑加水电站大坝、库区和发电厂房，检查边坡安全及生产运营全流程，并对中刚水电下一步工作提出五点要求：一是坚守安全红线，坚持“安全至上”。重点抓好境外社会安全、厂房运营、大坝防汛及库区安全，配齐并规范使用安全防护装备，严格落实“三防”措施，警惕周边治安形势，严防外部流民影响，确保生产生活安全。二是稳定生产运营，科学决策调度。坚持“稳健”原则，在水位调控与发电效益间科学决策，基于历史资料与现场实情研判设定水位控制基准，确保大坝与设备安全。三是提高政治站位，服务战略大局。坚决支持股东战略决策，保持行动一致，服务于国家外交与中刚“一揽子”合作项目大局。四是严守合规底线，清正廉洁从业。在境外经营中坚守原则与底线，持续完善财务、法律合规等关键领域的预警监督机制，确保处理事务有理有据、公正透明，筑牢廉洁防线。五是深化文化融合，共建和谐团队。领导班子成员要带头加强沟通交流，消除“跨行业、跨文化”心理隔阂，营造中刚“一家亲”氛围，以包容心态增进理解互信，通过组织形式多样的活动凝聚员工合力。

  在华刚矿业，鲁和友深入采矿厂、产品库等核心生产现场实地调研，实地察看供配矿、生产组织、安全管理、设备运行、产品质量及库存等情况，全面了解生产经营存在的困难和问题，现场与企业负责人员探讨解决方案、梳理工作思路，为后续优化生产经营提供针对性指导。

  

          在刚果（金）片区企业座谈会上，鲁和友听取了各单位一季度重点工作情况汇报，代表集团公司党委对各单位克服营商环境复杂、物资供应紧张、销售渠道受阻等诸多困难，全力推进各项工作，实现首季“开门红”所做的努力给予充分肯定。他指出，刚果（金）片区对中国中铁境外业务贡献突出，在集团高质量发展中地位举足轻重，必须高度重视面临的各类问题与风险。鲁和友强调，要统一思想、提高认识，勇担使命、踔厉奋发，采取更加有力、更加有效的举措，为实现集团公司年度任务目标以及“十五五”开好局起好步作出新的更大贡献。一是提高政治站位，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育。要深刻把握企业政治属性，从思想根源上主动查摆问题、制定整改措施、固化整改成果，扎实开展学习教育。要正确处理好“显绩”与“潜绩”的关系，服务国家重大战略，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和担当，立足企业全生命周期进行战略思考和布局，加大增储上产力度，力争获取新的优质资源项目，实现片区可持续发展。要真正为民办实事，加大海外员工关心关爱力度，着力解决员工急难愁盼问题，持续增强获得感、认同度，让员工和企业共同成长。二是统筹生产组织，保持达标稳产态势。要积极克服困难，采取有效措施及时解决制约矿山生产的关键问题，适当增加重要物资储备，强化设备维护检修，保障电力供应稳定，确保生产达标稳产。三是加大销售力度，实现产品应销尽销。要加强与在刚中资企业的沟通对接，建立信息共享机制，及时掌握并充分研判市场行情动态，优化销售策略，打通销售堵点，强化协同保障，落实分销协议，降低产品库存，完成上半年销售任务，实现企业效益最大化。四是压实安全责任，筑牢安全生产防线。要坚持“人民至上、生命至上”，树牢底线思维、红线意识，深刻汲取事故教训，扛牢安全生产主体责任，压紧压实各层级各岗位安全责任，充分识别工厂化作业潜在的各类风险，强化源头预防、过程管控与本质安全提升，实现风险精准辨识、隐患闭环治理，切实筑牢安全生产防线。五是加强外事外联，营造良好外部环境。要提升对刚果（金）政局变动和属地政策变化的敏感度，坚持依法合规原则，密切同各级政府部门的沟通，及时协调解决历史遗留问题和生产经营中遇到的困难。要做好风险防控和舆情处置，制定完善应对预案和措施，潜移默化地把矛盾风险化解在萌芽状态。

  

          调研期间，鲁和友与中刚方一线员工面对面交流，了解岗位工作、生活保障及职业发展情况，勉励全体员工珍惜岗位、勇于担当、再立新功，并开展“送温暖”活动，充分肯定广大海外员工的责任担当与奉献精神。

  集团公司总部有关部门、刚果（金）片区企业有关负责人参加调研。