近日，中国中铁股份有限公司发布了《关于表彰2022年度中国中铁优质工程项目及获奖单位的决定》，共评选出中国中铁金杯38项，中国中铁杯60项，刚果（金）SICOMINES铜钴矿项目二期工程荣获中国中铁杯（境外工程）优质工程奖。

　　华刚铜钴矿项目位于刚果（金）卢阿拉巴省科卢韦奇市，是世界级特大铜钴矿，公司以“打造高品质、高效益工程”为目标，坚持“高标准起步、高效率推进”，克服疫情影响、物流不畅、工艺复杂、工程量多等诸多困难，全力确保二期工程达标创优。

　　一是加强组织领导，保工程建设进度。专门成立由公司主要领导担任指挥长的矿建二期工程建设指挥部，下设七个工作组及办公室，制定了详尽的项目进度节点计划和里程碑节点计划，定期组织召开现场工地例会，明确责任，细化分工，狠抓落实，加强二期工程建设组织领导和指挥调度。实行进度周报、月报和预警制度，形成了以周保月、以月保季，以季保年的计划管控模式。建立考核激励机制，严格考核，奖优罚劣，并将工程安全、质量、进度等列入“劳动竞赛”重要指标，调动和激发公司、参建单位全体员工的工作积极性，确保每项工程高质量、高效率如期完工。

　　二是加强科技引领，保工程技术先进。总结矿建一期工程建设经验，借鉴国际矿山先进经验，扬长避短，开拓创新，以新技术、新设备为支撑实现二期工程建设质量高标准。在工程施工过程中，使用了智慧化工地平台、安全生产可视化管理平台、环境监测系统等10项智慧化、信息化应用技术，应用了综合管廊施工技术、BIM管线综合技术、基于智能化的装配式建筑产品生产与施工管理信息技术等10项建筑业新型技术，引入了奥图泰成套萃取装置、ROYTEC针床澄清设备、电积机器人自动剥片机组等冶炼行业3套新设备和直接电积技术生产高纯阴极铜、铜湿法冶炼生产等2项新技术。

　　三是加强施工管理，保工程现场规范。在刚果（金）现场成立施工及质量安全管理组，编制责任矩阵，修订建设制度，加强监督检查，强化施工管理。推行建设标准化工地，做到区域分明、功能清晰、标识齐全、文明卫生，达到科学管理、文明施工、本质安全的施工要求，实现了施工现场标准化、规范化，安全质量零事故。严格按照绿色矿山建设标准，选用节水、节能、节材技术11项，采用现喷洒防尘抑制剂、水雾等，落实绿色环保施工措施，形成国家级实用性新型专利9项。

　　四是加强过程管控，保工程建设质量。采用标标准部件工厂预制、现场组装，分材质采用不同的连接安装工艺，采用探伤渗透打压等检测手段，确保设备安装质量。通过BIM可视化运用，对机电管线、钢结构管廊、电缆桥架等预先排布优化，整体结构连接准确，管线功能可靠，布局合理，电缆桥架和管线设施等距分布、成排成行。基础施工采用大型机械、全自动混凝土拌和站，严格控制砼配合比，砼施工质量达到内实外光。

　　五是加强系统建设，保技术指标达标。生产系统采用了先进的控制系统，关键生产工艺流程数控化率超过70%，设备高效率运转，产量和质量稳定。成功引进了奥图泰VSF萃取系统，煤油有机剂的消耗量降低20%，达到国际先进水平。建成全流程生产线，主要产品质量达到设计水平，实现达产达标，产品能耗水平达到同行业先进水平。