进入四季度以来，MKM矿业紧密围绕全年任务目标，克服诸多困难，统筹做好电力保供、设备维保、技术改造、生产经营四件大事，产品产量实现再创新高。10月1日至10月25日，铜产量、硫酸产量、阴极铜销售量分别完成月度计划的107.41%、107.43%、115.28%。

　　一是通力配合，保障电力供应。公司指定专人对接当地电力部门，及时掌控当前电力供给情况，及时反馈生产部门调整生产组织模式。搭建周围企业电力管控平台，及时准确反馈支线企业用电情况，共同保障支线用电负荷，降低超负荷跳闸频次。合理调配市电及发电机用电比例，通力配合，确保全天大部分时段满负荷生产。二是精耕细作，确保设备运转。科学定制设备检修计划，结合生产组织计划，合理编排月度小修，年中、末中修，定期大修等检修计划，及时解决设备“隐疾”，充分利用停限电时间，开展设备维修保养等工作，提高正常供电时产能效率。积极开展设备操作培训，各生产单位通过利用停限时间，及时组织对中、刚方操作管理人员理论知识培训，提升员工设备管理水平。三是深入研究，保障工艺稳定。及时掌握各类收购矿石性质，通过不同块、粉矿石配合投矿，提升生产系统稳定性，保障磨矿处理量及金属投入量；充分收集生产信息，及时披露生产系统存在问题，通过专题会研究解决生产“结症”。加强技术改造，解决工艺难题。先后通过增加多介质过滤器、电积短路装置等措施，保障产品质量等级。四是超前谋划，解决销售难题。科学编制销售计划，销售部门及时掌握生产情况，同步销售量、产量计划，科学制定销售任务；多方协调，积极沟通，通过与销售商建立沟通平台，确保多产多销、应销尽销；持续推进奖励机制，勉励销售商积极派车装运，保障产品销售量。