11月13日，鹿鸣矿业供应链管理平台正式投入使用，平台整合电采二期、智能仓储、鲁班商城等子系统，通过信息化手段实现物资管理业务规范化、数据标准化、成本精细化、管理合规化。

　　一是重组物料编号，实现编码连贯。重新对物料编码进行噪音数据剔除，人工修正后输出有效产品编码，产品编码编制实现一物一码，确保数据实现从计划到入库消耗的连贯性、统一性、准确性及合规性，成功打造出编码规则下的首套矿山企业物资编码。二是打通系统壁垒，实现数据贯通。针对物资采购过程内容杂、流程涉及系统多、各系统间数据独立、物品追根查源性弱等系统间孤岛问题，供应链管理平台对需求计划、物资采购、仓储管理进行数据贯通，使库存情况与需求计划产生联动，加强物资消耗管理，实现库存核减科学合理，为“两金”压降工作提供基础支撑，提高“两金”压降合理性、科学性。三是优化物资库存，实现动态更新。针对出入库、盘点、调拨等作业繁琐、库存结构分析不科学、人工录入操作易错等问题，利用物品二维码、单件码、批次码与采购数据整体信息结合录入，作为入库数据源，强化随机盘点和自动生成分析报表功能，使库存结构分析更高效，从而掌握库存物资动态，提供多角度报表，提高物资周转率，为物资管理决策提供数字支撑。