截止至2023年12月2日，布桑加水电站已经实现安全无故障运行800天。

　　布桑加水电站自发电运营以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全文明生产稳定为核心，以创建无故障水电站为特色，严抓生产安全与非生产安全同规划、同管理、同考核，确保安全无虞，为企业高质量发展保驾护航。

　　一是制定目标，统一思想。公司始终秉承“安全是发展的根本和保障”理念，从建设到运营，公司在发展之初就明确制定了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，确立了“本质型安全企业”的管理目标，统一思想，明确目标，坚持安全底线思维,防范化解风险，生产安全、环保及区域非生产性安全总体受控，保持了平稳发展态势。

　　二是整章建制，规范管理。公司进行了机构改革，明确了部门职责和岗位职责。制定了《安全质量、环境保护、职业健康及疫情防控监督管理要点》、《安全管理强化年行动工作方案》、《重大事故隐患专项排查整治行动实施方案》等制度42项，增强了公司全员及运维中心全员安全环保意识，提高了应急处理能力，在工作中做到有章可循，按章办事，违者必惩。

　　三是培训学习，提升素质。组织开展全员安全教育、应知应会、法语、财务管理、法律法规以及专业技术知识等全方位培训，努力提升全员素质，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，为全员安全生产氛围的形成奠定了良好的基础。

　　四是落实措施，加强管控。利用网络平台、集中学习等形式，及时宣贯落实上级安全质量环保管理文件，推进各项安全工作落实落地。按时召开安全例会，总结、梳理本月安全环保情况，对下月工作进行重点部署；定期组织召开安委会，通报、部署安全管理工作，加强安全警示教育和安全培训。

　　五是真查深纠，及时整改。监督运维中心开展安全、文明、环保、事故隐患自查自纠。运维中心安全环保专责每日进行巡视检查，发现问题及时整改，并将整改验证报告及时交公司安质环保部备案。

　　六是领导带班，全员参与。公司坚持领导班子成员、生产部门管理人员24小时安全生产值班制度，加强对水电站运行、厂房、大坝和营地安全巡视和监管，填写值班监管日志，提出发现的问题及建议，运维中心根据日志中提出的问题和建议及时进行整改。

　　七是细化考核，奖优罚劣。按照规定，定期扎实开展专项安全环保检查考核，主要针对消防安全、用电安全、边坡安查、电气设备安全、大坝渗流及绕坝渗流情况、运行村等区域安全状况专项检查。

　　八是严控质量，积极创优。严控质量管控，强化竣工验收管理，对C级检修进行全过程旁站及验收，按要求拍照和视频录制。加大力度，拓展深度，坚持工程创优申报，对主体工程承包单位的工程创优申报进行跟踪、督促。