绿纱矿业坚持“提质增效”的工作主旨，在生产过程中，不断吸纳和总结先进的做法经验，从成本管控上入手，通过建立系列奖惩机制鼓励各环节、各层级控制生产成本，并大力开展“提质利废”活动，做到物尽其用，实现了生产成本的控制与压缩，持续降低非必要支出。