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华刚矿业全面深入开展“质量月”主题系列活动

来源: 时间:2024年10月12日 浏览次数: 【字体: 打印

  2024年9月是第47个全国“质量月”,为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实《质量强国建设纲要》部署,华刚矿业认真按照上级安排部署,围绕“加强质量支撑,共建质量强国”主题,扎实深入开展质量月活动,进一步提高了全员质量意识,推动全员质量行动,推进质量强企举措走深向实,在公司上下营造了关心质量、重视质量、崇尚质量、追求质量、创造质量的良好氛围,通过质量宣传教育,全面提升公司产品、工程和服务质量,巩固ISO9001质量管理体系认证成果和“SCM”A级铜品牌注册成果,进一步促进质量强国建设在矿区落地生根、见行见效。

  一是加强学习引领,增强全面质量管理意识。开展习近平总书记关于高质量发展的重要论述专题学习6次,参加学习员工近150人次,有效推动质量强国“第一议题”得到贯彻落实;组织现场600余名员工参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛,70%以上的竞赛员工得分90分以上,行之有效地普及和宣传了全面质量管理知识。二是坚持问题导向,抓好质量问题整改完善。突出重点,以原矿、浮选精矿、尾矿现场淘洗、电积车间阴极铜质量为重点,开展质量自查专项整治,共发现质量问题12项并督促立行立改,及时完成整改完善工作,促进各生产单位质量管理体系再提升;同时结合现场实际情况,分别从铜钴产品生产全过程质量管控和在建、技改工程质量监督两个方面开展工序质量大检查,共发现问题7项,并从“人、机、料、法、环、测”六个方面分析存在影响质量的因素,制定针对性整改措施,切实提升公司产品质量管理能力水平。三是注重学习交流,以案为鉴促进管理提升。开展产品生产全过程现场观摩和经验交流,重点观摩了选矿Ⅱ系列磁选工序、电积Ⅲ车间,通过质量样板引路的示范带动,推动以观摩促提升、以交流促进步,进一步提升质量管理行为和质量控制标准化水平;坚持以案为鉴、以案促改,召开产品质量反思现场会,组织技术人员和质量管理人员集中观看产品质量案例警示宣传片,了解矿产品生产全过程指标波动的原因和解决措施,分享各类试验、技改项目成效,以“他山之石”促进公司质量管理体系不断完善。四是主题活动引深,营造全面质量管理意识。开展产品质量竞赛活动,加强全面质量管理能力,不断引领活动走深走实,授予产品质量竞赛活动中表现优异的30名员工“质量标兵”荣誉称号;发挥全员在提升工程质量、项目管理创新中的作用,深入开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动,共收集70项“五小”成果,评选出一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名;组织质量管理征文活动,共收集征文23篇,评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名;开展客户质量回访活动,完善售后服务方案和措施,进一步改进公司质量指标、提高售后服务水平。

  

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