2024年以来，兴源诚公司在加强供应链源头管理中，贯彻集团公司大商务管理“提升年”部署，强化采购与生产联动，坚持效益提升和价值创造理念，增强采、运、销供应链的贯通集成管控，推进“财商法采”融合，在国内和国外两个市场上实施采购活动，深挖各环节降本潜能和创效能力，初步建立起一套机制完备、运行高效、辐射全面、持续优化、全面协同的矿山供应端成本运行管理体系，有力、有序、有效地完成好各项物资设备供应任务，为集团公司境内外矿山的建设、生产提供了供应链保障。