勘察设计公司扎实做好安全生产工作，坚持把好“三道关”，不断强化安全教育培训，提升应急管理水平，深化风险分级管控和隐患排查治理工作，全力压降和防范各类安全生产事故，确保全年安全生产工作圆满收官。

　　把好“教育”关，警钟长鸣守初心。多渠道强化安全教育培训，各项目通过班前会开展“三必讲一提问”活动，做到天天强调、班班强调；线上组织开展网络培训，打破项目属地不同、作业分散等空间和时间局限；组织召开安全生产专题会议集中宣贯《安全生产“吹哨”工作机制实施办法》《安全红线清单》等规章制度，实现安全教育全覆盖。把好“成效”关，筑牢安全生产防护墙。认真执行《安全生产治本攻坚三年行动方案》，严格落实安全生产责任，认真组织开展安全技术交底活动，坚持公司领导带头抓、每个岗位有人干、每个片区有人问、每个层面有人管，做到严管理强落实，把工作作风抓的更实更细，把工作管理抓得更紧更严，切实提升全员安全生产意识。强化设备日常维护保养，认真制定保养检修计划，建立维保技术档案，推动设备管理规范化、标准化；通过购买UPS不间断电源，安装太阳能供电系统，加强易损易耗件储备等措施，保障设备安全持续运转。把好“防范”关，隐患扼杀在摇篮。组织开展日常性的安全检查和隐患排查治理工作，跟进国内外季节性安全管控工作，落实季节性施工安全交底和安全保障措施，完善安全应急处置预案，提高安全风险防范化解能力。针对矿山监测业务和现场风险特点，从项目管理、方案执行、应急预案演练等方面入手，对露天采场、排土场、尾矿库边坡以及井下矿采空区、地压等监测项目进行全面排查，并组织公司技术骨干召开矿山安全监测专题会议，共同对矿山安全监测中的风险隐患进行“把脉问诊”，尽职当好安全守护人。