近日,兴源诚公司案例《信息化建设提升供应链管理质效》成功入选“中国中铁第三届项目管理效益提升创效大赛典型案例”。该案例通过构建物资贸易管理系统实现全流程数字化与业财一体化,预计年均综合创效超540万元,进一步彰显了兴源诚公司供应链管理升级的综合实力。

  2022-2024年大商务管理建设期间,兴源诚公司将信息化建设列为重点任务,成立专项工作组,深度调研同行业先进经验,确立“统一规划、统一领导、统一落实”推进原则。结合业务特色,统筹采购、销售、物流、财务等部门明确功能需求,量身定制贸易软件并推进物资贸易管理系统开发测试。历经约1年完成全流程功能试用优化,累计解决各类技术与业务问题110项,实现采销合同执行、货物流与资金流的集中管控。2025年1月,该系统正式上线后,持续迭代完善功能,顺利完成历史剩余包件采购计划及2025年采购计划录入、合同签订、交货验收、开票通知、境内外矿山业务结算、线上资金支付计划、批次发运及报关单据在线审核等业务闭环,有效规避业务风险,成功打破传统业务模式下的“数据孤岛”。