截至3月23日，华刚矿业阴极铜、氢氧化钴生产分别完成季度计划的105.77%、108.90%，创投产以来历史新高；阴极铜、氢氧化钴销售分别完成季度计划的101.48%、101%，实现产销“开门红”,为完成全年目标任务奠定基础。

  强化科学管控，确保高效协同。坚持“计划先行、过程管控、动态优化”原则，构建“年度目标—季度分解—月度攻坚—日周调度”四级生产管控体系。严格落实“以日保周、以周保月、以月保季”措施，充分发挥调度中心“中枢大脑”作用，科学统筹采、选、冶、焙烧全链条，24小时实时监控，严格管控原矿质量，精准协调资源配置，确保各系统高效联动、均衡稳定。

  深化技术创新，释放产能潜力。以“效益提升、价值创造”为主线，以科技创新为驱动，持续推动三段中和、协同浸出、中矿再磨等重点技改工程优化运行，着力破解生产技术瓶颈，加快科研成果转化应用，不断释放产能潜力。一季度，选矿铜回收率、冶炼浸出率等关键指标稳步提升，主要物料消耗有效降低，提质增效、降本创效成果显著。

  筑牢安全防线，保障连续生产。健全双重预防机制与全员安全环保责任制，常态化开展异常工况应急演练，不断提升员工安全技能。在设备运维上，构建前瞻性运维体系，精准预判设备趋势，通过提前统筹中间产物库存与流转，最大限度减少检修对生产的影响，保障了设备连续稳定运行，为高效生产提供了安全保障。

  破解销售难题，做到应销尽销。面对市场不确定性，主动出击，采用“紧跟政策、合规运营、抢占先机”工作思路，从合同签订、客户落地到装运出库，逐一化解过程中的痛点难点问题；紧密跟踪全球铜钴市场动态，科学制定销售方案，确保产品应销尽销；建立跨部门协同应急机制，形成“资源统筹+人力保障+现场管控”的全方位保装运方案，全力打通销售“最后一公里”。

  下一步，华刚矿业将紧紧围绕高质量发展目标，充分发挥多工序协同优势，进一步抓好生产计划管控，优化供配矿长效机制，完善关键物资预警与协同机制，统筹销售节奏与市场策略，持续保持生产稳产高产、产品应销尽销的良好态势，推动“十五五”开好局、起好步。