鹿鸣矿业自成立以来，认真贯彻落实集团公司关于加强企业文化建设的要求，始终将企业文化建设作为生产经营的“灵魂”，生存发展的“元气”，出实招，动真格，下功夫，经过九年的摸索与发展，积淀了特有的矿山文化。

　　一、加强管理文化建设，杜绝“脱口秀”。

　　一是组织领导到位。坚持“一把手”推进原则，将企业文化建设纳入党政工作重要议事日程，列入领导班子业绩考核内容，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。二是层级落实到位。强调企业文化建设全层级参与，公司级负责统筹部署，逐步延伸到厂级、车间级、班组级实施，建立起“党政主要领导牵头部署、主管领导协调推动、职能部门分工落实，广大员工积极参与”的工作机制。三是标准体系到位。积极推进标准化、规范化建设，以实施三标一体化管理体系为主线，统一规范各项作业流程、操作方法，形成了一整套具有鹿鸣特色的企业标准化管理体系，将公司战略、发展观念、经营理念转变为企业行为和员工行为。四是激励约束到位。不断优化绩效考核指标与方式方法，完善薪酬激励机制，营造了争先向上的文化氛围；注重人文发展，健全“年年有培训、次次有提升”的人才培训机制，形成“人人能成才、处处有舞台”的人才晋升机制，进一步激发了员工的动力，提升了归属感。

　　二、加强经营文化建设，杜绝“花架子”。

　　一是向战略发展要文化。围绕集团公司生产经营任务指标和重要工作部署，稳步实施“安全塑企、人才强企、科技兴企”的发展战略，并将企业文化建设工作纳入到“十三五”发展规划统一安排部署。二是向科技创新要文化。大力推进科技创新、技术创新工作，累计开展科技创新、技术改造、QC攻关活动230余项，科技指导生产能力逐步增强，并于2018年度先后成为知识产权示范企业、国家高新技术企业，营造了良好的创新文化氛围。三是向安全管理要文化。以增强全员安全意识为着力点，加强对员工规范操作技术、特殊岗位认知、岗位安全评估等内容的普及教育，大力开展应急演练、实战培训、安全生产月活动，逐步渗透企业安全观，实现工作行为与安全文化的有效衔接。四是向廉洁勤政要文化。牢固树立“在阳光下工作”的廉洁理念，组织中层以上管理人员签订党风廉政建设目标责任书，聚焦监督执纪问责，通过开展党委中心组集体学习、理论教育、民主评议等手段，大力发扬廉洁文化观念，牢筑党员及干部思想防线。

党委中心组学习

安全教育

　　三、加强阵地文化建设，杜绝“空皮囊”。

　　一是加强竞技文化建设。坚持集团公司“高质量发展”的工作目标和“一企一策、精耕细作”的工作原则，围绕公司“强管理、创效益、转作风、树形象”主题实践活动和“讲规矩、守纪律、重实效、作表率”党建主题活动，组织开展劳动竞赛、技能比武等“比拼赶超”活动，通过比管理、比技术来赛业绩、赛成效，全面构建和谐的劳动关系，促进共创、共享、共赢。二是丰富业余文化生活。组织开展群众性文体活动，形成具有特色的“文体活动月”、“中秋文艺联演”、“冬送温暖、夏送清凉”等“快乐鹿鸣”品牌活动，进一步丰富了员工业余文化生活。积极弘扬先进，扎实开展“五好家庭”创建活动，对年度“五好家庭”进行表彰，通过用典型引路，营造和谐的矿区氛围。三是打造文化传播阵地。建立职工图书室、党建展示厅、企业文化长廊，利用画册、宣传片、标语、展板等宣传手段，信息公开栏、微信群、公众号等宣传载体，为企业开展文化活动和员工学习教育提供了广阔的平台，进一步扩大了传播面，提升了影响力。四是加强对外宣传报道。公司党政主要部门全面加强与地方新闻媒体联系合作，不断加强对外宣传报道，利用文字和图片等方式全方位、多角度记录鹿鸣公司发展形象，树立正确舆论导向，亮出企业发展名片，唱出鹿鸣“好声音”。

技能比武